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Mejoramiento continuo: El camino hacia mejores prácticas y resultados

Exploremos cómo la búsqueda de mejores prácticas conduce a mejores resultados que podrían ahorrarnos mucho dinero, motivar a nuestro equipo.
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Mejoramiento continuo: El camino hacia mejores prácticas y resultados

Escrito por: Alonso Zapata

El concepto de mejoramiento continuo se ha vuelto más relevante que nunca en esta época de cambios tanto en la forma de comercializar, prestar un servicio o incluso al establecer una consultoría. Este enfoque no es solo una estrategia empresarial y organizacional, sino un principio fundamental que abarca todos los aspectos de nuestras vidas.

Exploremos cómo la búsqueda de mejores prácticas conduce a mejores resultados que podrían ahorrarnos mucho dinero, motivar a nuestro equipo y cómo el proceso de mejora continua se convierte en el catalizador para el progreso.

El mejoramiento continuo forma parte de una filosofía japonesa “KAIZEN” que nos acompaña con realizar pequeñas mejoras que sumen a una gran victoria, convirtiéndose en un hábito y finalmente transformándose en una cultura dentro de las organizaciones y empresas. 

El viaje hacia el mejoramiento continuo comienza con una introspección honesta y la disposición a cuestionar “el aquí y el ahora” sobre cómo estamos en este preciso instante. Identificar áreas de oportunidad y establecer metas alcanzables son los primeros pasos. Este proceso, aunque desafiante, se traduce en un aprendizaje constante que impulsa el crecimiento personal y profesional. 

Estrategias para la excelencia

La implementación de mejores prácticas es esencial en el camino de la mejora continua. Iniciando en la planificación estratégica, pasando por el análisis de causas y llegando hasta la ejecución eficiente de todas las acciones de mejora; adoptar prácticas probadas y eficaces optimiza los resultados (estandarización). La clave reside en la flexibilidad para adaptarse a nuevas ideas y en la disposición para ajustar estrategias según las circunstancias cambiantes.

Prácticas

Investigación y análisis: La investigación profunda en las diferentes áreas y procesos, y el análisis de datos obtenido de esa investigación son fundamentales para identificar las mejores prácticas en cualquier campo.

Capacitación y desarrollo: El compromiso y la capacitación del equipo son pilares para la implementación efectiva de esos planes de mejora que arrojaron los análisis.

Innovación constante: La innovación, combinada con las prácticas existentes, impulsa la excelencia continua.

El ciclo de mejoramiento continuo:

El mejoramiento continuo consta de un ciclo sencillo, conocido como PHVA, crea un proceso dinámico donde la retroalimentación constante es la clave de la mejora. La adaptabilidad y la disposición para ajustar estrategias son esenciales y seguras para mantener la eficacia a largo plazo, consta de los siguientes pasos: 

  1. Planificar
  2. Hacer
  3. Verificar
  4. Actuar. 
 
Resultados sobresalientes: El fruto del esfuerzo continuo

Cuando el mejoramiento continuo y las buenas prácticas se integran en la cultura, los resultados son inevitables. Se traduce en eficiencia operativa, calidad mejorada y alcanzada y, en última instancia, en el logro de metas que no eran o se dificultan alcanzar en el corto plazo. 

En conclusión, el mejoramiento continuo y adoptar esas buenas prácticas son el motor que impulsa resultados extraordinarios. Este viaje no solo es una estrategia empresarial u organizacional, sino que es una filosofía que transforma la forma en que vivimos y trabajamos, la puedes aplicar en tu día a día. Encontrando la mejora continua constante, no solo creamos un camino hacia el éxito, sino que también nos embarcamos en un viaje de autodescubrimiento y superación constante personal y profesionalmente.

Fuente: https://www.sistemasoee.com/implantar-5s/

Fuente: https://es.linkedin.com/pulse/la-importancia-del-an%C3%A1lisis-de-datos

Sobre Alonso Zapata – Asociado de Operaciones en Agora Partnerships

Alonso Esteban Zapata Díaz es Colombiano,  y está basado en la ciudad de Santiago de Cali, Colombia. Él es Ingeniero Industrial y Biólogo graduado en La Universidad Icesi. Cuenta con 8 años de experiencia trabajando en las áreas de Mejoramiento continuo, automatización de procesos, visualización y análisis de datos enfocados en el Business Intelligence, implementación de Sistemas de Gestión de Calidad, Asesoría a emprendimientos y facilitación de procesos de enseñanza a empresarias de la región; también es consultor empresarial y Auditor de Calidad de la norma ISO 9001:2015. Ha trabajado en Colgate Palmolive, Banco de Occidente, Universidad Icesi, Fundación WWB, PNUD, Cámara de Comercio de Cali, Rappi y Dafiti

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