Productos newén maqui

Newen Maqui organiza una recolección de maqui sustentable, produciendo y comercializando distintos productos hechos a base de este berry, fruto silvestre del sur de Chile con el mayor contenido de antioxidanets del mundo. Creando al final, una bebida de triple impacto social.

¿Por qué newén maqui?

El Maqui crece de manera natural en los bosques nativos de la Patagonia Chilena, y no ha podido ser reproducido masivamente en plantaciones. Este se recolecta manualmente durante el verano, conservando el equilibrio natural del bosque y cuidando todos los pasos para conservar sus propiedades antioxidantes, a partir de su recolección orgánica junto a más de 500 personas vulnerables.

¿Cuéntanos un poco sobre tu empresa y cuál es el problema que identificaste en la sociedad y como lo identificaste?

El modelo de negocios  funciona con una perspectiva de triple impacto, por lo que apuntó a resolver simultáneamente tres problemas:

  • La pobreza y bajo empleo en las zonas  rurales  del sur de Chile
  • El manejo descuidado de los árboles frutales del bosque nativo
  • Decrecientes índices de salud asociados al alto consumo de alimentos  hiperprocesados y la oportunidad en el boom de los super-alimentos y alimentación natural en el mundo.

El problema lo identificamos trabajando junto a la empresa Colbún, en la búsqueda de oportunidades laborales en las zonas cercanas a la central Angostura de esta empresa.

Ahí evidenciamos la temporalidad de los trabajos y la cultura de recolección de frutos silvestres en el bosque nativo. A partir de un catastro de estos frutos vimos la oportunidad que había en el maqui, como fruto endémico del sur de Chile que crecía sólo de manera silvestre y con una capacidad antioxidante notable: prácticamente el doble que el Acai.

¿Cuáles han sido los últimos logros que has logrado?

  • Mas de 400 familias de recolectores impactadas, incorporándose a la recolección y recibiendo participación ganancial
  • Incorporación en más de 700 puntos de venta y pilotos en USA y UK9.000.000 de dosis diarias de antioxidantes entregadas
  • Implementación de modelo colaborativo, con participación de empresas de distinto tamaño (Colbun, Mininco, SouthAM, Cristalerias, etc), ONGs (Agora, First Movers, Empresas B) y gobierno (Corfo, Fosis, Incubatec,), además de los recolectores.
  • Medios: más de 50 apariciones en medios tradicionales por un valor publicitario equivalente de USD 150.000

Premios o reconocimientos

  • Premio  “First Movers” en 2013 por parte de The Aspen Institute
  • Premio  al “Emprendimiento Sustentable del Año 2014”   por parte de Hub Sustentabilidad
  • Premio  Latinoamérica Verde 2016 en la categoría “Desarrollo Humano, Inclusión Social y Reducción de Desigualdad”
  • B Corps: Best for the World , distintas categorías años 2016, 2017, 2018
  •   Finalistas Premio Avonni 2016, categoría alimentación
  • Adjudicación Fondo Scale – Corfo 2017, Gobierno de Chile

3. Pensando en ayudar a otros emprendedores, ¿Cuáles son los recursos que te parecieron más útiles cuando estabas en una etapa más temprana con tu proyecto?

Mentorías, para focalizar los esfuerzos y trazar la estrategia inicial, así como las opciones de financiamiento.

¿El mejor / peor consejo que has recibido con relación al emprendimiento?

El mejor fue que debíamos aprender, piloteando en el mercado, e iterar para encontrar las soluciones/productos finales.

Cuéntanos un poco sobre el proceso de la venta. ¿Fue difícil aceptar despegarse de su “bebe”?

Como en los otros casos de los que he sabido, este proceso fue más largo y engorroso de lo que pensaba. Nos ayudó mucho haber hecho el trabajo conjunto con Agora previamente, ya que teníamos la base de documentos para inversionistas preparada, lo que genera confianzas y claridad respecto de lo que se está planteando. Sin ello el proceso hubiese sido más largo y complejo.

Despegarse de Newen fue un proceso difícil sin duda… creo que a uno siempre le va a gustar ver crecer a su “hijo” a su propio alero. Sin embargo, el echo de compartir una visión común con el comprador y ver que cuenta con los atributos necesarios para hacer crecer el proyecto, sin duda ayuda.

6. Por último, somos conscientes que tu emprendimiento tiene un enfoque social, ¿piensas que va a seguir con este enfoque?

Creo que sí, aunque desde otra perspectiva. La empresa compradora está más integrada en la cadena de producción de alimentos y es muy consciente de la importancia del bienestar de sus trabajadores, por lo que vemos un énfasis importante en eso.

El impacto en las comunidades recolectoras podría decaer en el tiempo, principalmente debido a que ya existen cultivos agrícolas de la fruta y va a comenzar a decaer naturalmente la recolección silvestre, como se ha dado en muchos frutos en la historia.

Por lo mismo es que fue muy importante para nosotros cerrar este ciclo con una ceremonia masiva, en que los recolectores recibieron cerca del 20% de la venta de la empresa, como parte del compromiso que siempre sostuvimos con ellos, y ellos con nosotros.