RESUMEN

 

Prepare el Crecimiento de Su Empresa

Sitúese para el crecimiento con un plan sólido e informado respaldado por el desempeño histórico, los datos y las finanzas. Demuestre a usted mismo, sus empleados, los inversionistas y otras partes interesadas que tiene metas claras, un plan para llegar allí y que puede defender los supuestos detrás de la estrategia.

 

Impact Entrepreneur Community

Día 1: Pronóstico de 90 Días
Practique sus habilidades analíticas con un caso práctico de Crecimiento de Negocios de Impacto Social. Evalúe la posición actual de su empresa al analizar los flujos de ingresos, los factores de costo, la economía de unidades y los atascos de procesos. Cree un plan de 90 días que garantice que cumpla con los objetivos clave inmediatos relacionados con la maximización de ingresos y la optimización de costos. Conozca los componentes principales de un plan de crecimiento estratégico.

 

Historical Business Analysis

Día 2: 3 Horizontes en el Futuro
Cree un Big Hairy Goal que impulsará su visión adelante. Sumérjase en las herramientas utilizadas para el mapeo del crecimiento: la evaluación comparativa, los 3 horizontes de la fijación de objetivos a corto y largo plazo y la planificación de escenarios. Planifique su estrategia de crecimiento con estas herramientas, teniendo en cuenta las tendencias de la industria, los Indicadores Clave de Rendimiento y la capacidad organizativa. Obtenga ayuda para identificar y probar sus suposiciones en cada paso del camino. Participe con la comunidad durante networking estructurado.

 

Día 3: Plan Operacional
Priorice sus objetivos a corto y largo plazo según los costos, el potencial de ingresos y la facilidad de implementación. Cree un plan de implementación que defina los pasos necesarios para lograr los objetivos a corto plazo de su plan. Defina los impulsores de costos e ingresos asociados con cada actividad para luego construir y defender sus proyecciones financieras. Practique presentando dónde está su empresa hoy y hacia dónde irá en el futuro a un panel de propietarios experimentados de empresas y de empresas emergentes para obtener comentarios y sugerencias.

 

Váyase con: 1) un plan de crecimiento estratégico y 2) un plan de acción de 90 días

 


COSTOS Y FINANCIAMIENTO

 

El costo total de nuestro programa es de $1350 USD, pero con el generoso apoyo de ZOMA Capital y otros patrocinadores, podemos ofrecer los siguientes niveles de precios según el momento de la aplicación.

 

Precio Anticipado: $450USD

  • Disponible aproximadamente 11 semanas antes de la fecha límite de la solicitud

Precio Medio: $600USD

  • Disponible aproximadamente 8 semanas antes de la fecha límite de la solicitud

Precio Completo: $950USD

  • Disponible aproximadamente 3 semanas antes de la fecha límite de la solicitud

 

*Los precios anteriores no incluyen el transporte y el alojamiento (si es necesario) para el Bootcamp.

 


PROCESO DE APLICACIÓN

 

Únase a la Comunidad Agora
Ejecutamos un proceso de solicitud de bootcamp competitivo para asegurarnos de que se encuentre con los mejores emprendedores de impacto social con el mayor crecimiento en su región. Aprenda de los mejores y sea parte de los mejores.

 

Paso 1: Elegibilidad
Paso 2: Aplique
Paso 3: ¡Bienvenido
Verifique los requisitos de elegibilidad que se detallan en esta página para asegurarse de que su empresa sea adecuada para nuestros Bootcamps.
Complete una breve solicitud y envíe un pitch informal y grabado.
Si es aceptado, le pediremos que envíe el pago del Bootcamp. Luego le enviaremos algunos trabajos previos y una agenda detallada de los días.

 

CANDIDATO IDEAL: Los emprendedores de impacto social que han alcanzado al menos $ 50K USD en ingresos anuales ganados y están listos para comenzar su estrategia de expansión para alcanzar: más clientes objetivo, expandirse a nuevos mercados y crear nuevos productos / servicios. Requisito: Tener un Estado de Resultados completo y la capacidad de dividir ventas por producto/servicio y por segmento de cliente

 


ELEGIBILIDAD – LO QUE BUSCAMOS

 

Impacto
Buscamos empresas emergentes que están creando impacto para las personas o el planeta. Queremos saber que el impacto está integrado en su negocio principal y que usted tiene el impulso para transformar realmente el mundo.

 

Crecimiento
Nuestros emprendedores están preparados para el crecimiento y han mostrado un ajuste en el mercado de productos al lograr al menos un ingreso anual de $30K USD o un crecimiento de usuarios mensual de 10%.

 

Con Fines de Lucro
Nuestros métodos y herramientas están diseñados para emprendedores sociales con fines de lucro que buscan crecer rápidamente tanto en sus resultados como en su impacto.

 

América Latina & el Caribe
Centrarnos en una región nos permite adaptar nuestros programas a sus desafíos y oportunidades específicos. Todos nuestros emprendedores tienen su sede en América Latina o el Caribe.

 

Etapa
Aceptamos empresas emergentes en etapa de crecimiento con al menos dos años de operación y al menos dos empleados a tiempo completo. Esto es para garantizar que esté realmente listo para cosechar los beneficios de nuestro programa.

 


CUÁNDO Y DÓNDE

 

Haga lo que sea conveniente para usted

 

Febrero 1-3, 2019
8:30 - 18:00 diario
Bootcamp de Crecimiento de Negocio
Santiago, Chile
Convocatoria Cerrada
Mayo, 2019
8:30 - 18:00 diario
Bootcamp de Crecimiento de Negocio
Ciudad de México, México
Preregístrate Aquí
Septiembre, 2019
8:30 - 18:00 diario
Bootcamp de Crecimiento de Negocio
Bogotá, Colombia
Por confirmar

 


RESEÑAS

 

Escuche de Nuestros Emprendedores

 

“Teníamos un objetivo pero ni idea de cómo llegar allí. Agora nos enseñó cómo ordenar nuestras prioridades, volver a analizar nuestras estrategias y alcanzar nuestras metas”. -Marisa Umaña, Meso Goods

 

“Agora ha actuado para nosotros como un sello de aprobación para que otros aceleradores, organizaciones e inversores se interesen en nosotros”. -Andrea Paltzer, Chureca Chic

 

“Es hermoso ver a personas motivadas e inspiradas [en los programas de Agora] y saber que otras personas están luchando la misma lucha en otros países, pero al final están en el mismo barco — es algo muy relajante saber y es genial tener esa red de apoyo”. -Verena Liedgens,  Agruppa

 

“Estamos muy agradecidos por el apoyo que Agora nos ha brindado para fortalecer nuestra estrategia y equiparnos con herramientas para mejorar nuestro negocio”. – Antonio Laredo, Mamut

 


Preguntas Frecuentes

 

Preguntas frecuentes

Por favor, consulte nuestra página de preguntas frecuentes para obtener respuestas a sus preguntas. Si aún tiene preguntas y / o desea hablar con un miembro del equipo Agora, envíenos un correo electrónico a info@agora2030.org.

 


EQUIPO

 

Conozca a Nuestros Consultores y Facilitadores

 

Jen Timm
Jefa de Consultoría

Jen cuenta con más de diez años de experiencia en filantropía, organizaciones sin fines de lucro y educación. Anteriormente, fue miembro de Teach for America en la ciudad de Nueva York y becaria Fulbright en Argentina, y trabajó en Carnegie Corporation de Nueva York. Jen tiene una maestría en Métodos Cuantitativos en Ciencias Sociales de la Universidad de Columbia, una maestría en Enseñanza de Inglés para Hablantes de Otros Idiomas de la Universidad de Fordham y una licenciatura en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Wesleyan.

 

Cecilia Foxworthy
Jefa de Diseño Estratégico e Innovación

El trabajo de consultoría de Cecilia incluye planificación estratégica para el desarrollo juvenil, la atención médica y las iniciativas de empoderamiento económico de las mujeres, entre otras. Anteriormente, dirigió una organización de comercio justo con socios en más de 20 países en desarrollo y fundó y construyó dos organizaciones, Torus Teens y Small Fry, para abordar las brechas de oportunidades económicas y educativas en las comunidades desfavorecidas. Cecilia tiene una maestría en administración de empresas de Baruch College, una maestría en Educación Global de Drexel y una licenciatura en Diseño de Ropa de Virginia Tech.

 

 


 

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