RESUMEN

 

Prepara el Crecimiento de tu Empresa

 

Prepara el crecimiento estratégico de tu empresa con un plan sólido e informado, respaldado por el desempeño histórico, los datos y las finanzas. Demuéstrate a ti mismo, tus empleados, los inversionistas y otras partes interesadas que tienes metas claras, un plan para llegar allí y que puedes defender los supuestos detrás de la estrategia.

 

Impact Entrepreneur Community

Día 1: Pronóstico de 90 Días
Practica tus habilidades analíticas con un caso práctico de Crecimiento de Negocios de Impacto Social. Evalúa la posición actual de tu empresa al analizar los flujos de ingresos, los factores de costo, la economía de unidades y los obstáctulos en los procesos. Crea un plan a 90 días que garantice que se cumplan con los objetivos clave inmediatos relacionados con la maximización de ingresos y la optimización de costos. Conoce los componentes principales de un plan de crecimiento estratégico.

 

Historical Business Analysis

Día 2: 3 Horizontes en el Futuro
Crea un Big Hairy Goal que impulsará una visión hacia adelante de tu plan de crecimiento estratégico. Sumérjete en las herramientas utilizadas para el mapeo del crecimiento: la evaluación comparativa, los 3 horizontes de la fijación de objetivos a corto y largo plazo y la planificación de escenarios. Planifica tu estrategia de crecimiento con estas herramientas, teniendo en cuenta las tendencias de la industria, los Indicadores Clave de Rendimiento y la capacidad organizativa. Obtén ayuda para identificar y probar tus suposiciones en cada paso del camino. Participa con la comunidad durante una sesión de networking estructurado.

 

Día 3: Plan Operacional
Prioriza tus objetivos a corto y largo plazo según los costos, el potencial de ingresos y la facilidad de implementación. Crea un plan de implementación que defina los pasos necesarios para lograr los objetivos a corto plazo de tu plan de crecimiento estratégico. Define los impulsores de costos e ingresos asociados con cada actividad para luego construir y defender tus proyecciones financieras. Practica presentando dónde está tu empresa hoy y hacia dónde va en el futuro junto con un panel de empresarios experimentados y de empresas emergentes para obtener sus comentarios y sugerencias.

 

Llévate del Botcamp: 1) un plan de crecimiento estratégico y 2) un plan de acción de 90 días

Ver más detalles y la agenda completa.

 


COSTOS Y FINANCIAMIENTO

 

El costo total de nuestro programa es de $1350 USD, pero con el generoso apoyo de ZOMA Capital y otros patrocinadores, podemos ofrecer los siguientes precios según el momento del registro.

 

Precio Pago Anticipado: $450USD

Precio Regular: $600USD

Inscripción Tardía: $950USD

 

*Los precios anteriores no incluyen el transporte y el alojamiento (si es necesario) para el Bootcamp.

 


PROCESO DE REGISTRO

 

Únete a la Comunidad Agora
Llevamos a cabo un proceso de selección para los bootcamps competitivo, con el fin de tener solo a los mejores emprendedores de impacto social, con el mayor crecimiento en su país. Aprende de los mejores y se parte de los mejores.

 

Paso 1: Elegibilidad
Paso 2: Regístrate
Paso 3: ¡Bienvenido!
Verifica los requisitos de elegibilidad que se detallan en esta página para asegurarte que tu empresa sea elegible para nuestros Bootcamps.
Completa un breve formato y envía un pitch informal y grabado.
Si eres aceptado, te pediremos que envíes el pago del Bootcamp. Luego te enviaremos algunos trabajos previos y una agenda detallada de los días.

 

CANDIDATO IDEAL: Los emprendedores de impacto social que han alcanzado al menos $ 50K USD en ingresos anuales ganados y están listos para comenzar su estrategia de expansión para alcanzar: más clientes objetivo, expandirse a nuevos mercados y crear nuevos productos / servicios.

 

Requisito: Tener un Estado de Resultados completo, la capacidad de dividir ventas por producto/servicio y por segmento de cliente.

 


ELEGIBILIDAD – LO QUE BUSCAMOS

 

Impacto
Buscamos empresas emergentes que están creando impacto para las personas o el planeta. Queremos saber que el impacto está integrado en tu negocio y que tienes el impulso para transformar el mundo.

 

Crecimiento
Nuestros emprendedores están preparados para el crecimiento y han mostrado un ajuste en el mercado de productos al lograr al menos un ingreso anual de $30K USD o un crecimiento de usuarios mensual de 10%.

 

Con Fines de Lucro
Nuestros métodos y herramientas están diseñados para emprendedores sociales con fines de lucro que buscan crecer rápidamente tanto en sus resultados como en su impacto.

 

América Latina & el Caribe
Centrarnos en una región nos permite adaptar nuestros programas a sus desafíos y oportunidades específicas. Todos nuestros emprendedores tienen su sede en América Latina o el Caribe.

 

Etapa
Aceptamos empresas emergentes en etapa de crecimiento con al menos dos años de operación y al menos dos empleados de tiempo completo. Esto es para garantizar que estén realmente listos para cosechar los beneficios de nuestro programa.

 


CUÁNDO Y DÓNDE

 

Encuentra el bootcamp más adecuado para ti

 

Agosto 19 - Agosto 21, 2019
8:00 a.m. - 6:00 p.m. Día Completo
Bootcamp Crecimiento Estratégico
Santiago, Chile
Apply
Agosto 22 - Agosto 24, 2019
8:00 a.m. - 6:00 p.m. Día Completo
Bootcamp Pitch para la Inversión
Santiago, Chile
Apply
Noviembre, 2019
8:00 a.m. - 6:00 p.m. Día Completo
Bootcamp de Crecimiento Estratégico
Ciudad de México, México
Apply
Próximamente en 2019!
8:00 a.m. - 6:00 p.m. Día Completo
Bootcamp de Crecimiento Estratégico
Lima, Perú
Por definir

 


TESTIMONIOS

 

Opiniones de Nuestros Emprendedores

 

“Teníamos un objetivo pero ni idea de cómo llegar allí. Agora nos enseñó cómo ordenar nuestras prioridades, volver a analizar nuestras estrategias y alcanzar nuestras metas”. -Marisa Umaña, Meso Goods

 

“Agora ha actuado para nosotros como un sello de aprobación para que otros aceleradores, organizaciones e inversores se interesen en nosotros”. -Andrea Paltzer, Chureca Chic

 

“Es hermoso ver a personas motivadas e inspiradas [en los programas de Agora] y saber que otras personas están luchando la misma lucha en otros países, pero al final están en el mismo barco — es algo muy relajante saber y es genial tener esa red de apoyo”. -Verena Liedgens,  Agruppa

 

“Estamos muy agradecidos por el apoyo que Agora nos ha brindado para fortalecer nuestra estrategia y equiparnos con herramientas para mejorar nuestro negocio”. – Antonio Laredo, Mamut

 


Preguntas Frecuentes

 

Preguntas frecuentes

Por favor, consulta nuestra página de preguntas frecuentes para obtener respuestas a tus preguntas. Si aún tienes preguntas y / o deseas hablar con un miembro del equipo Agora, envíanos un correo electrónico a info@agora2030.org

 


EQUIPO

 

Conoce a Nuestros Consultores y Facilitadores

 

Jen Timm
Jefa de Consultoría

Jen cuenta con más de diez años de experiencia en filantropía, organizaciones sin fines de lucro y educación. Anteriormente, fue miembro de Teach for America en la ciudad de Nueva York y becaria Fulbright en Argentina. Trabajó en Carnegie Corporation de Nueva York. Jen tiene una maestría en Métodos Cuantitativos en Ciencias Sociales de la Universidad de Columbia, una maestría en Enseñanza de Inglés para Hablantes de Otros Idiomas de la Universidad de Fordham y una licenciatura en Estudios Latinoamericanos de la Universidad de Wesleyan.

 

Cecilia Foxworthy
Jefa de Diseño Estratégico e Innovación

El trabajo de consultoría de Cecilia incluye planificación estratégica para temas relacionados con desarrollo juvenil, salud e iniciativas de empoderamiento económico de las mujeres, entre otros. Anteriormente, dirigió una organización de comercio justo con socios en más de 20 países en desarrollo y fundó y creó dos empresas, Torus Teens y Small Fry, para abordar las brechas de oportunidades económicas y educativas en las comunidades desfavorecidas. Cecilia tiene una maestría en administración de empresas de Baruch College, una maestría en Educación Global de Drexel y una licenciatura en Diseño de Ropa de Virginia Tech.

 

 


 

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